Residuos cero y diseño de moda con Shelly Xu: cómo el patronaje cambia "el patrón"
El patronaje de residuo cero no es un compromiso estético, sino una redefinición del proceso de diseño, posible gracias a la tecnología y respaldado por un profundo conocimiento de los materiales, el corte y la escala. Shelly Xu
Para empezar: ¿Qué es el patronaje "residuo cero"? No hay una definición clara, pero la forma en que la diseñadora e innovadora tecnológica Shelly Xu lo explica y lo hace, da una gran idea para entender mejor el proceso.
En pocas palabras: el patronaje de residuo cero implica evitar los residuos durante el proceso de diseño en lugar de reducirlos después. En lugar de cortar las piezas clásicas de un patrón a partir de un rectángulo de tela, lo que inevitablemente genera residuos, las piezas individuales se remodelan para que encajen a la perfección como un puzzle.
lisa Gralnek, directora general de iF Design USA, habló con Shelly para el podcast de XYZ sobre "El futuro del patronaje "; lea a continuación una versión resumida de la entrevista
Lisa: Díganos qué significa todo esto en la práctica.
Shelly: El patronaje con cero residuos puede significar, por ejemplo, reposicionar las costuras, fusionar o dividir las piezas del patrón, desarrollar funciones (por ejemplo, refuerzos o cintas) a partir del propio material principal. La prenda acabada tiene un aspecto y un tacto familiares, pero se crea utilizando una lógica de corte diferente. Se trata de diseñar piezas de patrones que encajen a la perfección, como un puzzle. Esto puede implicar colocar las costuras de forma diferente, combinar piezas o redistribuirlas. Aunque la prenda final parece familiar, se crea a partir de un patrón completamente nuevo.
Shelly Xu, empresaria y fundadora de Shelly Xu Design (SXD)
Shelly Xu se licenció en Administración de Empresas por la Harvard Business School en 2021. Es la fundadora de Shelly Xu Design (SXD), una empresa de moda y tecnología que fabrica diseños de ropa 100% sin residuos que cuestan menos. El objetivo de la marca es crear prendas artísticas, versátiles y funcionales que no solo no produzcan residuos, sino que reduzcan los que deja la industria de la moda. Antes de ingresar en la Harvard Business School, Shelly trabajó en McKinsey, Prada e Instargram.
Lisa: ¿Qué papel desempeña la tecnología, especialmente la IA, en el patronaje moderno?
Shelly: La IA nos ayuda a hacer más escalable el patronaje sin residuos. Los pequeños cambios, como la anchura del tejido o las tallas, suelen obligarnos a replantear completamente el patrón. Nuestra IA puede calcular estos ajustes en segundos. Esto hace que el patronaje sostenible no sólo sea posible, sino también económico y adecuado para la producción en masa. Lisa: ¿Qué significa eso exactamente?
Shelly: El núcleo tecnológico de este enfoque consta de tres elementos: Los patrones de residuo cero, desarrollados a lo largo de muchos años, se han digitalizado y ahora sirven como datos de entrenamiento propios de alta calidad. Estos conjuntos de datos constituyen la base del sistema de IA. El sistema de IA no sólo analiza los patrones en busca de "cero residuos", sino que también optimiza varios factores simultáneamente, como el uso de materiales, las tiradas (varias tallas en un mismo diseño de tejido), la eficiencia y la producibilidad. El objetivo es conseguir cero residuos y un importante ahorro de material manteniendo la calidad del diseño. Uno de los principales problemas del diseño de "residuo cero" ha sido su falta de escalabilidad; incluso pequeños ajustes, como cambios en la anchura o el tamaño del tejido, han hecho necesario rediseñar completamente el patrón. La IA puede realizar esta tarea en segundos, responder a diferentes anchos y tamaños de tejido y sustituir procesos que antes llevaban semanas o meses
IMÁGENES abajo (de izquierda a derecha): Mono Zero y falda plegable, con tejido ligero reciclado. Derechos de autor: Shelly Xu Design
Lisa: Su trayectoria académica le llevó de estudiar Ciencias Políticas y Economía en la Universidad de Columbia a asistir a la Harvard Business School. ¿Cómo acabó trabajando como diseñadora e innovadora tecnológica, teniendo en cuenta esta trayectoria profesional más tradicional?
Shelly: En realidad soy autodidacta en diseño y coso desde niña. El diseño siempre ha formado parte de mi vida, aunque estudié economía y política. En algún momento me di cuenta de que quería combinar creatividad, tecnología, sostenibilidad y empresa. Es en esta intersección donde más puedo prosperar.
Lisa: Ha trabajado en McKinsey, Prada, eBay e Instagram, entre otros. ¿Cómo han influido estas experiencias en tu trayectoria actual como fundadora?
Shelly: Estas experiencias me proporcionaron un profundo conocimiento de cómo piensan las grandes organizaciones, toman decisiones y dónde están sus limitaciones. Aprendí lo importantes que son la escalabilidad, los procesos claros y la lógica económica. Al mismo tiempo, vi el poco margen que suele haber para la innovación fundamental. En última instancia, eso me motivó a construir algo nuevo por mí mismo.
Lisa: ¿Ha habido algún momento decisivo en su historia personal que haya influido especialmente en su trabajo actual?
Shelly: Sí, sin duda mi infancia en China. Crecí en un apartamento muy pequeño en el que teníamos que cambiar constantemente los muebles para aprovechar al máximo el espacio. Esto me enseñó muy pronto a ver las limitaciones no como obstáculos, sino como oportunidades creativas. Esta forma de pensar sigue dando forma a mi trabajo y es la base de SXD
Lisa: ¿Cuál es su visión del futuro del diseño de moda?
Shelly: Me gustaría que nuestro método se convirtiera en el nuevo estándar. No sólo en la moda, sino en todas las industrias que trabajan con materiales planos. Si diseñamos de forma más eficiente desde el primer corte, podemos ahorrar enormes cantidades de recursos y contribuir realmente a la protección del clima