シェリー・シューと考えるゼロ・ウェイストとファッション・デザイン：パターンメイキングはいかに "パターン "を変えるか？
ゼロ・ウェイスト・パターンメイキングは、美的妥協ではなく、テクノロジーによって可能となり、素材、カッティング、スケーリングに対する深い理解に支えられた、デザインプロセスの再定義なのだ。シェリー・シュー
手始めにゼロ・ウェイスト・パターンメイキングとは何か？明確な定義はないが、デザイナーであり技術革新者でもあるシェリー・シューのやり方は、そのプロセスをより理解するための素晴らしいヒントを与えてくれる。
一言で言えば、ゼロ・ウェイスト・パターンメイキングとは、デザイン・プロセスにおいて無駄を省くことである。長方形の生地から古典的なパターンピースを切り出すのではなく、パズルのようにシームレスに組み合わされるように個々のピースの形を変えるのだ。
iF Design USAのマネージング・ディレクターであるリサ・グラルネックが、 XYZポッドキャストで「パターンメーキングの未来」について シェリーに話を聞いた ！
リサ：このことが実際的に何を意味するのか、少し教えてください！ シェリー： ゼロ・ウェイスト・パターンメイキングとは、例えば、縫い目の位置を変えたり、パターンピースを統合したり分割したり、主素材そのものから機能（補強やテープなど）を開発したりすることです。完成した衣服は見慣れたものに見えるが、異なる裁断ロジックで作られている。 それは、パズルのようにシームレスに組み合わされるパターンピースをデザインすることである。縫い目の位置を変えたり、ピースを組み合わせたり、配置を変えたりすることもある。最終的な衣服は見慣れたものに見えますが、まったく新しいパターンから作られています。
シェリー・シュー（起業家、シェリー・シュー・デザイン（SXD）創設者
シェリー・シューは2021年にハーバード・ビジネス・スクールを卒業し、経営学修士号を取得。シェリー・シュー・デザイン（SXD）の創設者であり、100％廃棄物ゼロの衣料品デザインを安価で提供するファッション・テック・ベンチャーである。このブランドは、芸術的で汎用性が高く、機能的な作品を創り出すことに全力を注いでおり、廃棄物を出さないだけでなく、ファッション産業が残す廃棄物を削減することも目指している。 ハーバード・ビジネス・スクールに入学する前、シェリーはマッキンゼー、プラダ、Instargramで働いていた。
リサ：現代のパターンメイキングにおいて、テクノロジー、特にAIはどのような役割を果たしていますか？
シェリーAIは、無駄のないパターンメイキングをよりスケーラブルにするのに役立っています。生地の幅やサイズなど、小さな変更は通常、パターンを完全に考え直す必要があります。私たちのAIは、こうした調整を数秒で計算することができます。これにより、持続可能なパターンメイキングが可能になるだけでなく、経済的で大量生産にも適しているのです。 リサ：具体的にはどういうことですか？
シェリー このアプローチの技術的中核は3つの要素から構成されています：長年かけて開発されたゼロ・ウェイスト・パターンはデジタル化され、現在では高品質な独自のトレーニング・データとして機能しています。これらのデータセットは、AIシステムの基礎となるものです。AIシステムは「廃棄ゼロ」のためにパターンを分析するだけでなく、素材の使用量、サイズラン（1つの生地レイアウトに複数のサイズを配置すること）、効率性、生産性など、複数の要素を同時に最適化する。ゼロ・ウェイスト・デザインの主な問題は、拡張性に欠けることである。生地幅やサイズの変更といったわずかな調整でさえ、パターンの全面的な再設計が必要だった。AIはこのタスクを数秒で実行し、異なる生地幅やサイズに対応し、これまで数週間から数ヶ月かかっていたプロセスを置き換えることができる。
写真下（左から）： 軽量のアップサイクル生地を使用した ゼロ・ジャンプスーツとフォールディング・スカート 。コピーライトシェリー・シュー・デザイン
リサ：コロンビア大学で政治学と経済学を学んだ後、ハーバード・ビジネス・スクールに進学されましたね。このように伝統的なキャリアを歩んできたのに、なぜデザイナーや技術革新者として働くことになったのですか？
シェリー実は私は独学でデザインを学び、子供の頃から裁縫をしていました。正式に経済学と政治学を学んだとはいえ、デザインは常に私の人生の一部でした。あるとき、私は創造性、テクノロジー、持続可能性、そしてビジネスを融合させたいと思うようになりました。この交差点でこそ、私は最も花開くことができるのです。
リサ：あなたはマッキンゼー、プラダ、eBay、インスタグラムなどで働いてきました。これらの経験は、創業者としてのあなたの現在の道をどのように形作ってきたのでしょうか？
シェリーこれらの経験から、大きな組織がどのように考え、意思決定を行い、どこに限界があるのかを深く理解することができました。スケーラビリティ、明確なプロセス、経済論理がいかに重要かを学びました。それと同時に、根本的なイノベーションを起こす余地がいかに少ないかを目の当たりにしました。最終的には、それが自分自身で何か新しいものを作りたいという意欲につながりました。
リサ：あなたの個人的な歴史の中で、今日の仕事に特に影響を与えた決定的な瞬間はありましたか？
シェリーはい、間違いなく中国での子供時代です。極端に狭いアパートで育ったので、スペースを最大限に活用するために、常に家具の配置を変えなければなりませんでした。そのおかげで、制限を障害物としてではなく、創造的な機会として捉えることを早くから学びました。この考え方は、現在も私の仕事を形作っており、SXDの基盤となっている。
リサ：ファッション・デザインの未来について、どのようなビジョンをお持ちですか？
シェリー私たちの方法が新しいスタンダードになるのを見たいですね。ファッションだけでなく、平らな素材を扱うすべての業界で。最初の裁断からもっと効率的にデザインすれば、膨大な量の資源を節約でき、気候保護にも貢献できます。