インダストリアル・デザイナー、クリストフ・ベーニンガーに聞く：モバイル・コンピューティング・デザインのパイオニア
カフェでチャイラテを飲みながら、数通のメールを送ったり、次の章をファイリングしたりする。1982年当時、このような現代的なシナリオを誰も想像していなかった。しかし、ミュンヘン出身のある学生は、私たちの仕事の未来について多くのことを考えていた。今日、彼は「ラップトップの父」と呼ばれている：クリストフ・ベーニンガーである。
マッキントッシュが 初のポータブルコンピュータ、マッキントッシュ・ポータブルを発売 する 数年前 、 そして1983年にGRIDのような初の公式「ラップトップ」が登場する前、iFデザインアワードの審査員でありiFデザイン財団会長でもあるクリストフ・ベーニンガーは、ミュンヘンの応用科学大学で卒業論文を提出し、いわゆる「ラップトップ研究 」を行った。 多くの人は、この工業デザイナーを「ノートパソコンの父」とみなしている。彼がなぜそう考えないのか、優れたノートパソコンのデザインに対する彼の考え、若い頃のビジョン、そしてiFデザイン財団の会長になるまでのキャリアについて、以下でお読みください。
iF：クリストフ、1982年のあなたの学生論文はコンピュータの世界に革命をもたらしました。ある意味、あなたは発明家とも呼ばれ、しばしば「ノートパソコンの父」とも呼ばれます。クリストフ・ベーニンガー（以下、ベーニンガー ） ：私は当時、卒業論文に関連するトピックについてデザイン研究を進めたいと考えており、国連が1983年を「世界コミュニケーション年1983」と宣言したことから、「モバイル・コンピューティング」というトピックが浮上 しました。 私から見ると、IDEOの創設者ビル・モグリッジの「グリッド」が、1983年最初の本格的なラップトップだった。1982年の私の研究と同時期に開発されたもので、当時は「モバイル・コンピューティング」の話題が盛り上がっていました。
iF：当時、なぜこのテーマに取り組んだのですか？動機は何だったのですか？ CB：当時、最初のPCがオフィスの世界に入ってきて いました。 そして、個々のハードウェア・コンポーネントがますますコンパクトになると同時に、チップの演算能力が向上することは予測できました。だから、このプロジェクトは予測可能なさまざまな発展の外挿で、当時は実際に最初のノートパソコンを設計したと思っていた。このことは、後になって思い知らされた。
iF:ノートパソコンの研究や最新のノートパソコンを見て、あなたの独創的なアイデアやアプローチはどの程度認められますか？また、どこに改善の可能性を感じますか？
CB：大きなスクリーン、フルキーボード、ストレージメディア、そして当時はまだインターネットがなかったので、電話モデムを使った通信の可能性です。コンピュータがオフィス、ひいてはファイル・フォルダーに取って代われば、ノートPCは外出先でもオフィスでも主要なデバイスになるだろう。そこで私は、クラシックなブリーフケースに代わる、ノートパソコン用の取り外し可能なファイル・コンパートメントをデザインした。
IBM PS/2モデル P70 386 1990年iFデザイン賞受賞
デザインの歴史はiF Designで！最初のラップトップもiFデザインアワードを受賞しました。私たちはアーカイブを深く掘り下げ、史上初の、特にクラシックなラップトップではなく「ポータブル・コンピューター」は、文字通り重いスーツケースでした。IBM PS/2 Modell P70 386は1990年に受賞した！
iF：当時、私たちがこのようなデジタル化された世界に住み、誰もが小さなミニPCを持ち歩くようになるとは思っていましたか？
1982年当時から、私たちの職業生活はコンピューターに支配されると思っていましたが、当時はまだインターネットやボイスオーバーIPは問題になっていませんでした。
iF：今日、ノートパソコンは不可欠です。特にパンデミック以降、リモートワークが増加しています。モバイルワークの未来と、そこでのデザイナーの役割をどのように考えていますか？
私は、今日のデザイナーの仕事と責任は、孤立の増加などの社会的な進展に対抗する労働環境と生活環境を創造することだと考えています。モバイル・ワーキングは良いことですが、残念ながら、パンデミック（世界的大流行）がその行き着く先を示しています。音声入力やAIのおかげで、キーボードはますます時代遅れになるでしょうから。
iF：あなたは、通信デザインの急速な市場主導の変化を補うために、常に家具をデザインしてきました。家具デザインがあなたにとって必要なバランスであった理由を教えてください。
情報通信製品のデザインと対極にある家具のデザインは、私にとって常に重要でした。2009年にアウエルバーグが設立されたとき、それはマーケティング指向のビジネスモデルに対するカウンターデザインでした。私の友人である ミケーレ・デ・ルッキも当時、彼の「Produzione Privata（私的生産）」というコンセプトで私にインスピレーションを与えて くれました。
iF：世の中にはある種の "飽和状態 "にある製品がありますが、今日、デザイナーは真のイノベーションを生み出すことが難しくなっていると思いますか？ CB："イノベーション "という言葉には 抵抗があります。 しかし、「イノベーション」を「進歩」と置き換えれば、倫理的な要素が加わり、そこにデザイナーの責任があるのです。
iF：あなたは2018年からiFデザイン財団の会長を務めています。1982年の卒業論文があなたのキャリアの出発点となりました。 だからこそ、 あなたにとって、次世代のデザイン教育の最適化に注力することが重要なのでしょうか？ CB：過去40年間、私は、今日の視点から見ると、デザイナーがクライアントのために仕事の経済的付加価値に100％固執するなど、ポジティブなことばかりではないデザイン専門職の発展を目の当たりにして きました。 デザインは、社会の公益、公共的価値を志向する活動であり、またそれ以上のものでなければならない。しかし、これを実現するためには、学生の教育を改革する必要があり、 iFデザイン財団の 出番と なる。 2025年、私たちは未来のカリキュラムの構成要素を本として出版する予定です。