行動する希望：ヤンバ・マラウィが子どもたちと養育者に与えた力強い影響

手始めに：プロジェクトをiFソーシャル・インパクト・プライズに応募したのはなぜですか？

ウィル・エマニュエル ：ヤンバ・マラウィがiFソーシャル・インパクト・プライズに応募したのは、子どもがどこで生まれるかによって、健康で安全に成長し、成長できるかどうかが決まることがあってはならないと考えたからです。私たちがサービスを提供しているコミュニティでは、貧困が最も重要な発達時期の子どもたちに深刻な制約を与えています。

私たちは、家計の生計と幼児期の発達の両方に共に取り組む、実践的で統合的なアプローチを構築し、検証しており、大きな成果を上げている。例えば、マラウイのマンゴチ地区で進行中の無作為化比較試験（RCT）では、参加世帯で空腹のまま就寝する子どもの割合が57％からわずか15％に減少した。同時に、治療を受けた家庭の世帯年収は79％増加し、家族は日々の生存から安定へと向かっている。

iFソーシャル・インパクト・プライズに応募することで、私たちは実際に機能するソリューションを共有し、効果的でスケーラブルな方法で極度の貧困の中で育つ子どもたちを支援する世界的な話題に貢献するプラットフォームを得ることができます。

ヤンバ・マラウィの「子ども時代と生計プログラム」は、具体的にどのように子どもたちに焦点を当てているのですか？

ウィル ヤンバ・マラウィの活動の中心は子どもたちです。というのも、貧困が最も取り返しのつかないダメージを与えるのは、人生の最も浅い時期だからです。私たちが支援するコミュニティでは、多くの子どもたちが十分な食事を与えられず、早期学習へのアクセスが制限され、予防可能な病気にかかる機会も多くありません。

私たちは、相互に関連する2つの経路を通じてこの問題に取り組んでいる。家庭レベルでは、養育者が栄養、健康、養育方法を改善しながら、安定した生計を築けるよう支援する。経済的安定がなければ、家族はしばしば食事を減らしたり、ケアを遅らせたり、子どもたちを早期学習から遠ざけたりせざるを得ないからである。例えば、私たちのRCTでは、治療を受けた世帯は家畜の所有率を70％高め、生産的資産を蓄積し、非正規労働への依存を40％減らした。

コミュニティ・レベルでは、地域ベースの保育センターを強化し、子どもたちが構造化された遊び、早期教育、栄養改善を受けられるようにしている。参加家庭では、就学前児童の出席率が46％から62％に上昇し、食事の多様性が35％増加した。

あなたの説明にはこうある：「このユニークなモデルでは、成人介護者も的を絞った支援を受けることができます。具体的にはどのように？

ウィル ：私たちは母親や他の女性介護者と直接協力し、2年間にわたって構造的な支援を提供し、一歩一歩ステップアップしていきます。家族はまず、一時的な消費支援を通じて基本的ニーズを安定させ、子どもたちが空腹に陥ったり、必要なケアを受けられなかったりしないようにします。同時に、養育者は小規模ビジネスを立ち上げたり、成長させたりするためのシード・キャピタルと実践的な訓練を受け、確実な収入への道を切り開く。

現場担当者は通常月2回、定期的に家庭を訪問し、金銭管理、適切な栄養の確保、衛生状態の維持、安全な家庭環境の構築、早期学習の支援など、子どもたちの生活を左右する日々の決定について養育者を指導している。養育者はまた、貯蓄貸付グループにも参加し、経済的規律、小口融資へのアクセス、コミュニティ・ネットワークを強化している。

このような経済的支援、コーチング、地域社会とのつながりを組み合わせることで、介護者は収入を増やし、自信をつけ、主体性を強化することができる。私たちのランダム化比較試験では、抑うつ症状の軽減、家計の意思決定における自信の向上、より良い子育ての実践など、著しい改善が見られた。

重要なのは、こうした変化が持続するように設計されていることである。2年後には、世帯は生計と貯蓄の習慣を維持し、保育所や貯蓄グループなどのコミュニティ・システムは地元で運営され続ける。これによって、プログラムによる直接的な支援が終了した後も、家族は長期にわたって成長を維持することができ、子どもたちはより安定した支援環境の中で成長することができる。

まず親を支援するのが筋ではないだろうか。そうすれば親は子どもを支援できる。実際、支援はどのように行われるのですか？

ウィル ：子どもの幸福は養育者の安定と能力と密接に結びついているため、親への支援は不可欠です。家計の所得向上はそのための重要な要素ですが、私たちの経験では、所得が増えるだけで自動的に幼い子どもたちにより良い結果がもたらされるわけではありません。家庭は依然として困難なトレードオフに直面しており、的を絞った指導がなければ、特に急速に発達する初期の狭い時期には、子どもたちのニーズが満たされないままになってしまう可能性がある。

私たちのプログラムでは、生活支援と栄養、衛生、早期学習に関する指導を組み合わせ、同時にコミュニティ保育所を強化することで、この問題に対処している。家族は、基本的なニーズを満たすための一時的な消費支援、小規模事業を開始または成長させるためのシードキャピタルとトレーニング、そして子どもたちの生活を形作る日々の決定を導くための現場職員による定期的な家庭訪問を受ける。養育者はまた、貯蓄貸付グループにも参加し、経済的な回復力、自信、社会的支援を高めている。このような二重のアプローチにより、資源と行動が子どもたちの発育上のニーズと一致するようになる。現在進行中のRCTから得られたエビデンスは、初期段階での強い影響を示している：

• 子どもの飢餓率は57％から15％に低下した。

• 就学前児童の出席率は46％から62％に上昇した。

• 食事の多様性が35％改善

• 抑うつ症状の50％減少など、養育者の精神的健康が改善された。

経済的支援、構造化されたコーチング、コミュニティ・システムの強化を組み合わせることで、私たちは家族が単に収入を増やすだけでなく、その資源を有意義に子どもたちのために使うことを保証する。これにより、2年間のプログラム期間を超えても、家庭の安定と子どもの発達に持続的な改善がもたらされる。

プロジェクトの今後の予定は？

ウィル 私たちの活動の次の段階は、学習と改良、そして責任ある規模拡大に重点を置きます。現在進行中の無作為化比較試験を完了させ、私たちのモデルのどの要素が最も強い成果をもたらすかを理解し、その結果を実践的なプログラムの改善につなげます。

また、費用対効果を改善するためにモデルを改良し、インパクトを維持しながらコーチングとサポートをより効率的に提供する方法を模索している。同時にマラウイ国内でも事業を拡大し、コミュニティのインフラとパートナーシップを構築して、より多くの家庭に持続的にリーチできるようにしている。

長期的には、このモデルを公的システムに統合し、政府による採用や大規模な実施を支援するためのエビデンスを得ることを目標としている。iF Social Impact Prizeのようなプラットフォームは、私たちのアプローチを共有し、より広範な学習コミュニティに貢献し、極度の貧困の中で育つ子どもたちの生活改善に取り組む他の人々と協力することを可能にします。